1.确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。2.平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生...
1.确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。2.平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生...
生产管理是指计划、组织、控制生产活动的综合管理活动:包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,...
生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。生产计划管理是生产部门的核心工具,它是公司生产经营的载体。它根据销售部门提供...
转载以下资料供参考 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排...
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控...
生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划。它具体规定企业在计划期内应完成的产品的品种、质量、产量、产值和进度等指标。生产计划是根据销售计...
如何做好生产计划管理1 第一步,车间计划管理制定与制作,首先要确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。 第二步,车...
生产计划及物料控制,简称生控。它通常分为两个部分:PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产计划与生产进度控制。...
生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生...
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