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企业管理思维模式和领导力合集

发布时间：2024-07-08 15:00
下面围绕“企业管理思维模式和领导力合集”主题解决网友的困惑

跨部门沟通与协作是职能管理的挑战，直至成为事业部总经理，全面掌控业务，战略视角与思维模式随之转变。最后，作为集团高管，你将扮演中枢角色，平衡短期与长期目...

2001年，一个重磅消息震惊了整个美国企业界。安然公司——美国企业的代表着之一，面向未来的qi业——宣布破产。是什么导致一场如此巨大的灾难？是思维模式。根据马...

固定型思维的管理者会把自己的才能看成公司壮大的根源，他本人是英雄，企业是一个天才和一群人的故事，讽刺的是，抱有这种想法的领导者往往败得很惨。通用电气前CE...

对于一个大企业、公司来说，领导人的思维模式直接决定着企业的兴衰。固定型思维的人认为，自己的天赋就可定义公司的前途，是自己的天赋所带来公司的价值和利润。从...

树立榜样是传达企业价值观的重要途径！2、扩大自己的格局决定你发展高度的不是工作年限，而是解决问题的效率。判断能力有两个标准，一是解决现在问题的效率，二是...

当从顾问晋升为合伙人，关键的转变在于思维模式的转换：从追求短期的营业额转向追求长期的利润。作为领导，你不仅要给予下属成长空间，还要考验自己的成长速度和心...

相对于这两者,90后的特点就是流动,大部分不会在一家企业呆很久的时间。对于这个社会大背景的改变,企业也要相应的改变管理方式,不能一味的采用高压政策,因为这些可...

通常,在大型企业公司的面试上,都会测试情商。五、高效能人士的七个习惯模型(一)高效能人士的七个习惯模型内容高效能人士的七个习惯模型内容,由史蒂芬•柯维提出,...

尽管许多组织都继续使用各种方式来培育其领导人(如传统的培训课程或商学院的课程),但他们认识到成果的到来都很缓慢,并且极不理想。为什么呢?主原因似乎是由于大多...

而拥有成长型思维模式的领导，自己主动学。并且通过自己的言传身教带动员工学，他们知识面广、管理理念先进、敢于创新。比如：我认识一位公司董事长，年龄50岁，带...