绩效考核的一种制度,末尾的人淘汰。首先,“末位淘汰”要有末位,像一句俗语所说的“十个指头有长短”,员工之间表现存在一定的差异。这种差异按不同的维度来排序...
末位淘汰制是一种典型的强势管理,主张通过内部员工的竞争从而严加管理,员工外在的环境是紧张的,在这种环境下员工的心理压力很大,每日惶惶不安,同事关系也很紧张,团...
如果你所在行业或公司实行末位淘汰制,首先,这种制度不是什么好事,它有可能影响员工是否能够在企业中找到自我。其...
末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对得分...
餐厅末位淘汰制是按周期对菜品进行末位淘汰,将剩余率较高的菜品的原材料登记下架,下个周期再用其他新菜品替换。在...
根据劳动合同法的规定,公司的末位淘汰制是非法的,末位淘汰制作为一种企业的管理绩效的方式,虽然能够很大程度上给予员工的竞争意识和危机意识,提高公司的运行效...
典型的末位淘汰制度,是指通过绩效考核设计,定期进行人员排队,排名最后的一到两个成员,要进行淘汰。 但是这个淘汰到底是直接解除劳动合同,还是再给其他的机会?并...
从法律角度讲,“末位淘汰”仅作为内部规章制度,并以员工的工作业绩或绩效排名在末位为由,直接解除与员工间未到期劳动合同的行为,并不符合我国《劳动合同法》的...
“末位淘汰”作为一项企事业单位 内部 的考核办法,作为一种 激励机制 ,并不与法相悖。但如果把“末位淘汰”制度用到聘用 关系 上,凡是“末位”,不分青红皂白就...
就是“末位淘汰”制度,当这种制度推出之后,许多的员工们也都是惊慌失措,虽然说大部分的员工都会努力的工作,也有...
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