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流程型组织结构的优势

发布时间：2024-07-04 14:15
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流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程...

常见的有职能部门化、产品部门化、流程部门化、顾客部门化、地域部门化1、职能部门化：根据业务活动的相似性来设立...

（1）具有更大的灵活性，是一种“市场驱动型”组织。（2）组织结构的扁平化。（3）流程的动态化特征更为明显，能够实现对市场的敏捷响应。（4）具有突出企业自身的...

1、高效率：科层制能够推动和保障组织机构的顺畅运行，有效实现组织的目标。2、严密性：科层制的权力层级结构确保了决策的可靠性，为组织提供了坚实的基础。3、合...

1. 节省时间与金钱 BPM是提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业领导和技术的组合，可以大幅缩短流程周期（有时高达90...

客户细分或市场细分事业部制结构M型企业组织结构(多部门结构) 优点:(1)便于企业的持续成长;(2)由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,首席执行官就有更多的...

2、高效性：多元化组织通过优化组织结构和流程，提高了组织的协调和效率，使得企业能够更加高效地完成各项业务目标...

主要分为以下几类： (1)简单式结构。简单式结构是指正规化程度较低，但却高度集中化、控制幅度较大的“扁平化”组织。在组织建立之初，通常会采用这种结构方式。...

在流程型组织结构中,资源的配置以流程为主(实线),职能部门的任务是不断发展其所属的专业技术,并向各个流程提供服务。这种组织结构的优点是对于环境的变化能以短暂...

未来的新组织,也有“三支柱模型”:流程型结构、能力管理与流程管理机制,这是一种横向的管理模式,因此形如“链”,西方一些优秀企业已经具备这种特征。新组织的“三...